近日，经CMMI研究院权威评审团队的严格核查与全面评估，保旺达顺利通过CMMI5级软件能力成熟度升级认证。与CMMI V2.0 5级相比，CMMI V3.0 5级评估维度更广、要求更高、认证更严苛，更加强化了对企业研发体系自主改进能力和质量管控水平的综合检验。此次认证通过，意味着保旺达的研发管理体系具备长期、稳定、可持续运行于国际最高标准的能力。

一直以来，保旺达高度重视研发能力建设和质量管理体系建设，持续推动研发流程标准化、项目管理精细化、质量控制体系化，将CMMI5标准要求落实到需求、设计、开发、测试、交付及持续改进的全过程中。

■ 研发流程标准化：让研发过程有章可循、有据可查。保旺达围绕产品研发和项目交付的关键环节，建立了从需求分析到产品交付的全过程管理机制，明确各阶段的输入、输出、责任人、评审要求和准入准出标准，实现研发流程的全面标准化与规范化。

■ 项目管理精细化：让项目执行可计划、可跟踪、可预警。保旺达通过工作分解结构（WBS）将项目目标逐级拆解到具体任务和责任人，通过项目过程数据对项目执行情况进行分析，围绕范围、进度、质量、成本、资源和风险等关键要素开展全过程管理。

■ 质量控制体系化：让质量管理贯穿研发和交付全过程。保旺达将质量控制前移，建立覆盖需求、设计、开发、测试、发布和交付的多层次质量保障机制，不仅关注最终产品是否合格，也关注研发过程是否规范、阶段输出是否完整以及问题是否得到有效预防。

通过高成熟度的过程管理，保旺达实现了：

■ 更精准的交付承诺： 基于历史数据的量化统计分析，建立研发过程性能基线与模型，更精准地预测项目周期与风险，确保按时、按质交付。

■ 更稳定的产品质量： 标准化的流程与持续的质量改进，大幅降低缺陷率，为客户提供更稳定、更安全的软件产品。

■ 更高效的响应速度： 优化的管理流程减少非必要时间损耗，更快速地响应客户的个性化需求与市场变化。

长期以来，保旺达持续完善研发架构与项目管理机制，组建专业技术团队，坚持技术创新与产品迭代，目前已拥有信息安全专利和软著百余项，并通过 ISO9001质量管理体系、ISO27001信息安全管理体系、ITSS贰级等多项权威资质认证。

未来，保旺达将继续以国际最高标准要求自己，将认证标准充分融入各个产品和项目中，持续推进前沿科技的研发创新，不断引领技术升级、开发迭代，推出更成熟的产品和解决方案，为推动中国企业的数字化和智能化转型贡献力量。