功以才成，业由才广。管理人才的培养是企业长足发展的战略堡垒，是人才培养的重中之重，品牌战略的有效落地、企业文化的正向传送以及员工积极性的有效激发，都与内部管理层的管理能力密不可分。为不断提升企业核心竞争力、持续强化内部管理层的管理能力和履职能力，进一步加强中高层领导队伍建设，同时满足保旺达中长期战略目标要求，保旺达于11月开展了中高层管理人员培训会。
本次培训共分3期、为期3周，面向保旺达技术中心、营销中心、职能部门的中高层管理人员。本次培训特邀外部资深管理学专家授课，授课讲师致力于管理领导力培训十余年，曾为多家大型上市企业搭建管理者领导力培训体系、助力提升管理层能力。培训课程主要围绕差异化运营管理、岗位职责梳理、领导力提升、高效团队打造等重点课题进行全面讲解。
培训采用理论与实战相结合的方式高效培养。通过建立学习小组，对岗位职责认知、团队搭班协作、优秀经验分享等模块内容进行分组PK、案例分析、场景演绎、现场答疑等，引导管理层们结合以往经验进行复盘，从而寻找出新的科学管理模式，有效解决实际工作中遇到的难题。
培训课堂上，管理层们全力以赴、认真聆听，并且积极发言、广泛交流、激发灵感，踊跃分享自身在管理过程中的典型案例，结合课程内容进行分析学习，巩固理论知识。同时在学习交流中碰撞出了大量立意新颖且切实有效的管理思路，管理层全员同频、共同进步。
“目标导向，以始为终”，以客户需求为中心，找准核心关键点，确认关键行为，高效达成目标。通过本次培训，保旺达中高层管理团队对未来发展方向更加明晰、对管理的理解更加透彻，开阔视野、谋划发展、行稳致远。
保旺达一直秉持以人才发展推动企业进步的理念，本次培训赋能保旺达提升管理层领导力、强化内部治理能力、增强企业凝聚力，不断提高市场竞争力。未来保旺达全体将会继续坚定信心、同心同行，为公司高质量发展谱写新华章。
